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  • 提高工作效率

    通過系統實施搭建EVA結構模型,整合各業務系統的數據進行分析,定期(按月)得出EVA及各關鍵指標計算值;更及時更準確的對EVA模型指標體系進行計算與分析,促進了基礎財務工作的逐步優化與改善。

  • 加速決策速度

    通過趨勢分析、對比分析,管理層能夠及時掌握EVA及相關業績指標的變動情況;同時,通過因素分析,管理層可以快速定位關鍵指標,找出問題關鍵,加快決策速度。

  • 提升管理水平

    通過模擬測算模型,管理層可以快速得到實現目標EVA的決策方案;同時,在方案使用中,管理層可以根據實際情況,及時對目標EVA及底層指標進行修正,不斷提升管理水平。

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